Associações cognitivas sobre o personal training que se estão a tornar inevitáveis

2009 Maio 25

Recordava por estes dias na companhia de uns amigos, alguns bons momentos vividos nos ginásios. Grande risota, muita gratidão e naturalmente também algumas coisas azedas. Veio à conversa a generalização dos serviços de personal training como sendo uma recente forma de intervenção nos centros de fitness.

Os serviços de treino personalizado conhecidos como personal training, têm vindo a ser popularizados pelas grandes cadeias de ginásios, pelas revistas de fitness e diversos meios de comunicação social. Mas, não são nada de novo e muito menos recente. Talvez fossem mais conhecidos no meio do golfe, do ténis ou do atletismo, mas quando pensamos em ginásios, em melhoria da condição física ou musculação, há que dizer que até os reis Eduardo VII e George V de Inglaterra já tinham o seu personal trainer.

Os serviços de treino personalizado que vemos anunciados por ai, podem ser de dois grandes tipos:

1. treinos formatados onde o personal trainer apenas acompanha a aplicação da “receita de séries e repetições” de acordo com o objectivo do indivíduo (perder peso, aumentar massa muscular, etc.).

2. processo de criação e aplicação de um programa de treino adaptado às necessidades do indivíduo e permanentemente reformulado de acordo com os condicionalismos impostos pela vida da pessoa treinada.

Na primeira situação, faz um certo sentido um extracto de uma frase menos feliz num anúncio de um ginásio onde se podia ler na descrição do serviço de PT: “… serviço de acompanhamento personalizado…” Não podemos confundir com acompanhantes de luxo, gigolos, mas a associação é inevitável devido ao facto desta actividade ter vindo a camuflar as actividades relacionadas com acompanhantes e sexo. O mesmo ocorre com os(as) massagistas.

Sem dúvida que os centros de fitness são locais onde a relação humana é muito importante, onde a proximidade física é inevitável, mas isso não quer dizer que não tenhamos em conta o factor de proximidade na comunicação (um raio de 0 a 45 cm em nosso redor) com os clientes. Os maiores problemas surgem para os envolvidos quando esse espaço é frequentemente invadido por ambos, ou quando os observadores projectam uma imagem das pessoas envolvidas que é pouco favorável. De facto, não há fumo sem fogo e tanto a publicidade da UZO, como o cruzeiro de fitness recentemente realizado por uma cadeia de ginásios ilustram a imagem, a percepção que muitas pessoas têm do personal trainer e dos instrutores de ginásios em geral.

Numa reportagem da revista Sábado de 7 de Maio de 2009, intitulada: infiltrado no barco do amor (cinco dias num cruzeiro com viciados no fitness). Desvenda-se (imagino aquilo que não se pode publicar ou difundir em público) toda uma actuação dos participantes do cruzeiro em actividades mais relacionadas com sexo do que com o fitness (embora a actividade sexual possa ser uma boa actividade física, tenho dúvidas que possa ser um bom “exercício físico”). Paralelamente à reportagem, apresentam-se algumas situações comuns que ocorrem nos ginásios, espelhadas nas descrições descrições… O Playboy, A Prenda, A Peixeirada, O Playboy. Aqueles que trabalhamos há muito tempo nos ginásios, já passamos por situações idênticas ou vimos colegas viverem acontecimentos parecidos com consequências similares, mais atenuadas ou mais graves ainda. A forma como estão ilustrados na reportagem, está muito interessante e denota conhecimento do assunto. Quer clientes, quer professores, lidam com essas situações de forma diferente. Recomendo vivamente a leitura (não tenho comissões).

Que pena uma imagem tão pesada para uma actividade, que, quando bem orientada pode mudar vidas. Já sabemos que muitos ginásios se parecem demasiado às discotecas quer no público-alvo, quer na música… Mas não são simplesmente locais de diversão e socialização. Já todos sabemos que o sexo, o poder e o dinheiro controlam bastante as nossas vidas, mas nem todos os personal trainers são pessoas que procuram vida fácil, nem todos têm 40 ou 50 clientes num ano, nem todos se limitam a dar 4 ou 5 treinos a cada pessoa. Muitos têm alunos durante anos a treinar regularmente, reabilitam-nos de lesões, ajudam-nos a melhorar sua a auto-estima, melhoram a sua imagem, melhoram sobretudo a funcionalidade dos seus alunos, intervindo positivamente de forma a mudar completamente o stilo de vida dos seus clientes, dando lugar a uma transformação positiva.

A função do personal trainer pode antes ser vista como um processo que ajuda as pessoas a melhorarem a sua qualidade de vida através do exercício físico e da mudança de hábitos e estilos de vida. A intervenção do PT não passa simplesmente pela aplicação de uma receita de séries e repetições, mas pela “arte de cozinhar”. Um bom PT tem experiência, certificação e formação académica. Lidera através do exemplo, é organizado, criativo, motivador e com atitude positiva. Gosta de cuidar de pessoas, escuta atentamente, comunica de forma clara, vai directo ao assunto, é modesto… É sobretudo um educador. Na linguagem moderna, talvez se enquadre em parte no chamado coaching. Um líder de pessoas com conhecimentos de treino, nutrição e psicologia, que recorre a especialistas de diversas áreas quando os seus conhecimentos não alcançam a intervenção pretendida na mudança de processos.

Joe Cirulli “The Believer” e o seu Gainesville Health and Fitness Center

2009 Maio 25
by Paulo Sena

Há uns anos atrás em Toronto, no final de um curso de gestão de health clubs, um senhor chamado Joe Cirulli, apresentava a inspiradora história da sua vida de dedicação ao fitness. Essa história perturbou-me positivamente, os números do seu ginásio impressionaram-me de tal forma que, nesse dia, prometi a mim mesmo que visitaria o Gainesville Health and Fitness Center. No final, dirigi-me ao Joe e manifestei-lhe a minha admiração e perguntei se um dia poderia fazer um pequeno estágio no seu clube. A resposta foi afirmativa e abriu-se a porta para eu ter a melhor experiência inside-out de uma semana numa organização que é um estudo de caso mundial ao nível da gestão. Escutem a inspiradora história deste homem no vídeo: http://www.ghfc.com/joe/
Leiam: http://www.ghfc.com/upload/file/Joe/Joe-Cirulli-The-Believer.pdf

Entrevista ao responsável do ginásio municipal de Vila Pouca de Aguiar

2009 Maio 12
by Paulo Sena
Ginásio Municipal de Vila Pouca de Aguiar

Ginásio Municipal de Vila Pouca de Aguiar

Nome do gerente/dono do ginásio:

Município de Vila Pouca de Aguiar

Responsável: Prof. Carlos Pinto

Inaugurado Oficialmente:

a 4 de Fevereiro de 2005, mas já está em funcionamento há mais de 8 anos.

Localização:

Rua Dr. Carlos Alberto de Sousa – Vila Pouca de Aguiar

5450-008 VILA POUCA DE AGUIAR

Contacto:

Telefone: 259416505

E-mail: carlospintoedfisica@sapo.pt

Ano de abertura do ginásio:

Oficial 2005. Não Oficial: 2001.

Número de sócios efectivos no final de 2008:

82 pessoas.

Carlos Pinto - responsável do ginásio municipal de Vila Pouca de Aguiar

Carlos Pinto - responsável do ginásio municipal de Vila Pouca de Aguiar

1. O que torna este ginásio diferente dos outros?

Todos os sócios são importantes, e toda a gente se dar bem uns com os outros.

2. Qual a frase que melhor descreve este ginásio?

Amizade, ambiente e trabalho.

3. Quantos novos sócios se inscreveram em 2008?

97 novos sócios.

4. Como se fomenta a regularidade dos treinos dos sócios?

Com simpatia, dedicação e muitas actividades além do ginásio.

5. O professor mais antigo do ginásio, há quanto tempo trabalha com vocês?

Carlos Pinto (8 Anos).

6. Qual é a sua visão sobre a actualidade da indústria do fitness?

Muita oferta, mas alguma falta de qualidade por parte de quem presta os serviços.

7. Na sua opinião, porque é que as pessoas abandonam a actividade física nos ginásios?

Falta de motivação e ser muito sedentárias, não querem fazer um esforço para cuidarem de si.

8. Que acções realiza este ginásio para fidelizar os seus clientes?

Preços baixos, relação muito próxima com os sócios.

9. Que acções efectuam para impedir que as pessoas abandonem o ginásio?

Muitas festas convívio (jantares, lanches, Karaoke, festas de neve no ginásio…), actividades ao ar livre, concursos (Mister Músculos, Torneio de Remo…).

10. Dos 4 factores que se seguem (Relação sócio – funcionários/professores, Ambiente físico, relação sócio – outros sócios, factores pessoais) qual é para si o fundamental para manter os clientes a longo prazo no ginásio?

Uma vista do ginásio municipal de Vila Pouca de Aguiar

Uma vista do ginásio municipal de Vila Pouca de Aguiar

Relação sócio – funcionários/professores (interesse demonstrado por parte dos funcionários e professores, explicações dos professores, atenção e tempo dispensados, programas elaborados, pontualidade, etc.)